自从仙童半导开创了“拼命干、拼命玩”的硅谷工作氛围后，加班和各种狂欢party就成了硅谷最重要的两项夜生活。
显然，即使在玩乐上，这些硅谷天才们也有比华尔街精英下班去看脱衣舞的玩乐方式更丰富的想象力。
张晨没有理会罗杰巴罗斯的各种**和暗示，仍旧没有把她带回家。
年轻、英俊、健壮，关键是，多金。
迈克戴尔三十多岁，就已经让戴尔公司的女员工大声叫嚷谁能比我们老板年轻，谁能比我们老板有钱，哭着喊着想要嫁入豪门。张晨现在还是二十岁不到的小鲜肉一枚，对大多数女性的诱惑可想而知。
从基因上来说，雌性会本能的选择最优秀的雄性进行交配，以期诞生更优秀的后代，雄性也同样如此。
当人类从原始社会进入文明社会，优秀的判定标准逐渐倾向于地位和财富后，金钱和权力就成了部分女性最强的春药。
举个例子，假如马爸爸某天宣布，只要是漂亮姑娘，都可以睡他，但他不会给一分钱，拔吊无情。别看他又老又丑，一样会有无数姑娘愿意无偿奉献。
但张晨不接招，罗杰巴罗斯也只能遗憾的放弃，只能等以后有机会再说了。
凌晨，保镖把略带酒意的张晨开车送回家，张晨给辛巴换了食水，简单洗了洗脸，睡意上涌，倒头便睡。
一夜间，张晨好像梦到了很多东西，光怪陆离，当张晨醒来才发现，原来是辛巴睡在自己脖子旁，热烘烘的脑袋正对着自己的脸，难怪梦里梦到什么都忘了，只记得每个梦的背景都闷热不堪。
看了看时间，已经是早上八点，张晨出去跑了一圈，回来后又给自己煎了个蛋，正吃着，就接到道格的电话。
“搞定了？这么快？”张晨颇为讶异，不是都说欧美行政效率低下吗，怎么会短短两天时间，就把土地使用性质变更的政府审批搞完了？
道格声音爽朗：“当然，只要市议会同意，就不会太繁琐，不过几个委员会叽叽歪歪的有些讨厌，我建议你向山景城城市管理基金会捐十万美元，最好每年都捐点钱，能省掉很多麻烦。”
张晨一听，得，感情在美国也得交保护费。算了，交就交吧，至少交了之后就能开始施工了。
真正让张晨诧异的，还是美国政府的行政审批速度之快同此前对欧美政府效率低下的刻板印象完全不同。
在美国开发地产，拿地同样也可以贷款，土地交割后，有了详细的规划方案，就可以向政府申请规划方案审批，这是最复杂的一步。期间最麻烦的就是各种委员会协会等民间团体的反对，例如保护野鸭子栖息地委员会什么的。
出施工图后，还要再向建设局报批。建设局批准后，如果并非自用，而是向外售卖，还要向司法局提交企划案。
接下来，就可以开工了，施工进度到了一定程度，可以申请贷款，银行以工期进度支付贷款。美国房地产开发采用招标承包制，由业主、承包商、监理三方组成工程管理体系。监理的权力很大，几乎对所有分包单位都有生杀予夺的权力，如果工程质量不合格，很难通过监理验收，只有所有分部工程都通过监理验收签字，整体工程才能通过竣工验收。
听起来似乎很复杂，但实际操作起来，效率却是很高。
很多人往往有个误区，认为萝卜快了不洗泥是效率高的表现，国内之所以基建工程做的这么快，就是因为我们不务虚，所以对安全和质量问题看得没那么重。更有甚者，会拿一些欧美十年盖不完一栋楼的极端示例来对比我国基建狂魔的形象。
但实际上，良好的工程质量及严格的监督和科学的施工流程同施工速度之间并不是一对矛盾体。欧美在某些工程进度上施工缓慢固然有其对施工质量和工地管理要求更高的原因，但更多的，是因为周边居民示威反对、劳工短缺或缺钱等其他因素，和工地的精细化管理关系不大。
后世藤迅建立的数据中心，从07年项目立项到10年落成，前后接近四年时间，百渡在漾泉的数据中心，同样历时四年。而facebook的数据中心09年才立项，同样10年落成，用时只有一年多，google位于爱荷华州康瑟尔布拉夫斯的超级数据中心，用时同样没超过两年。
这其中固然有华夏公司经验欠缺的原因，但行政审批效率和科学施工管理的差异，才是导致两者工期差距如此巨大的根本原因。
在很长一段时间内，华夏的高效是建立在对行政审批制度的“突破”和“改良”之上的，先上车后补票成了常态，整个项目完工了，不用说五证，可能施工许可证都还没办下来。在这种情况下，当然高效。
当然，欧美也确实有效率低下的一面，人懒、教条也都是事实，但硅谷作为全世界的创新中心，恰好这些负面因素一个都没有。
所以，当张晨说希望三年内这个孵化器可以完工的时候，道格倒是很奇怪，以为张晨资金不足或施工难度大。听了张晨的说明，道格哈哈大笑，说只要施工工艺不复杂，最多一年半到两年，肯定能完工。
一个多月前，火种源就已经开始委托roto建筑设计事务所的大师汤姆梅恩担任总设计师，swa设计公司来做景观设计，最终定稿的方案张晨非常满意。
火种源新总部和孵化器最终采用汤姆梅恩擅长的现代化风格，主体大多采用玻璃和钢材建成，