人才争夺终于告一段落，新成立的泽视在短时间内，主要依靠挖墙角，尤其是挖优酷的墙角，完成了班底组建，由于无论是组织架构，还是具体到每一个具体岗位的人，和原来的优酷都有大量重叠，业内甚至有人戏称，泽视就是一个‘小优酷’。【】
真正让这场烧钱大战落下帷幕的，其实并不是泽联科产业园区建设，而是泽视正式上线。
一个即熟悉，又陌生的崭新视频网站在业内开始展露头角。
按照事前业内普遍认为的标准来看，泽视目前的人才储备，已经远远超出了一家新成立公司的所需，很多人都在拭目以待，泽视招了这么多人，到底会在市场上有什么惊人的表现。
论市场，优酷是当之无愧的行业第一。
这个第一，包含了好几层意思：优酷是在线视频企业里，企业规模最大的；优酷的用户数量，是业内最多的；优酷网站的使用体验，是业内最好的。
而这一切的基础，都依托于‘内容’，优酷的视频内容，是全网种类和数量最多的，最吸引人的。
特别是最近，古永强改变了策略，把钱投入到发展网站上之后，优酷的内容又有了全新的充实，拿下了数个电视节目的直播，甚至有传闻，优酷正在和意甲接触，洽谈独家直播意甲联赛。
这些又一次坐实了优酷的行业龙头地位。
所以，在人才战场上的失利，虽然让优酷面子上有些难看，但由于古永强策略调整及时，并未真正对优酷造成致命打击，相反，在市场占有方面，还有了一定的进步提升。
泽视和优酷抢人，说到底是泽联科和优酷拼整体实力，优酷落败并不出意外，也不算丢人。
此时，泽视上线，泽联科的整体实力，对于在线视频的影响被降到了最低，在这个新的战场上，优酷占据了全方位的优势。
“根据我多年的经验，就目前视频行业而言，不存在真正的品牌，视频网站自身几无用户粘性，迁徙成本极低，用户追着内容跑：谁有独播版权我就看谁。如果大家都有版权，同样的内容情况下，百度导流到哪儿就看哪儿。从这个角度来看，泽视是有先天的优良条件的。”
泽视的内部会议上，朱向洋在向管理层做工作部署。
大会议室里人头攒动，绝大多数都是新面孔，这些人，有的在行业中，其实已经是大名鼎鼎，不过在泽视，却和朱向洋一样，都是新人。
由于泽视还在泽联科的企业孵化器里，赵泽君也列席的会议。
朱向洋一边说，一边看了看赵泽君，见赵泽君没有要开口的意思，才继续说：“做视频网站，归根结底，就是做内容，内容好看了，自然会有用户来，如果有好看的独家内容，那么用户自然就多。现在有人说，泽视在市场内容这一块，远不如优酷，我倒是认为，这个话有失偏颇。”
说着，又看了眼赵泽君，这才笑道：“我只承认，泽视起步晚，目前视频数量上当然不如优酷，但是依托泽联科大资源大背景，泽视未来的发展机遇，却绝对不逊色优酷。下面，我说一下接下来泽视的工作安排。
第一，与hbo等海外电视台进行战略合作，拿下权力的游戏、大西洋帝国、真爱如血等几部热门美剧的独播权。将泽视打造成大陆全网最大的美剧播放集中地，采用会员提前看全季等的差异化排播策略。
第二，和国内综艺节目合作，获得非诚勿扰、中国好声音等几个现象级综艺节目的独播权。综艺节目播出时间跨度更长，比起电影、新闻和其他短视频，更利于培养用户粘性。
第三，依托泽视前身a站的二次元优势，推出二次元频道。目前这个频道的主要视频，以a站原有视频为基础，同时，和腾讯视频两家联手合作，同步进行即将开始的第一界大中华超级杯电竞联赛的转播。
第四，成立优酷自己的制作部门，依托泽阅的ip优势，进行网络电视剧和短视频制作……
”
说话的虽然是朱向洋，但是他每说一句，在场泽视管理层的目光，都忍不住朝一直坐在一边列席沉默不语的赵泽君看多一眼，心里都忍不住的跳动一下。
正如朱向洋开头所言，泽视在开拓市场方面的资源，根本不像外面所言‘没有优势’，相反，刚才那几项，都是依托在泽联科基础上，泽视特有的资源。
巨额购买海外电视版权，这是泽联科在背后的资金支持和海外文娱界的良好关系；能拿下现象级娱乐节目的独家播放权，是因为这几档节目的制作方，直接属于泽联科，至于二次元、网络剧的改变，更是因为这些版权就在泽联科手里。
这一连串组合拳打下来，新成立的泽视就已经完全拥有了自己独特的视频资源领域，足够在强势进入市场，分一杯羹，让新生的泽视在这个领域稳稳的站得住脚。
这些强力资源，换成另外任何一家新成立的视频公司，能有一项，就已经谢天谢地，足够创业了，而泽视就像不要钱似的，一个接着一个。
难怪之前要招这么多人，按照目前这个业务量，恐怕是把一般创业公司好几年的发展，集中到了一起来，形成短时间内的飞跃，要完成这么大的任务量，现在泽联科的人，还真是一点都不多，不光不多，说不定还不够。
这么一来，不敢说对老牌视频网站优酷、土豆之类的有优势，至少，泽视完全有能力去抵消对方的