朱小君对战联盟商业模式的设计构思虽然很完善，但构思毕竟只是构思，距离一个完整的方案尚有一段距离。
朱小君打了声招呼就窜的不见了人影，这就把战联盟落地的任务就落在了张石的身上。
好在此时谢伟来到了申海。
谢伟对这种项目的实操水平确实很一般，但谢伟的优势在于看到过的多。成功的案例看过的不少，失败的案例看到的更多，所以，在理论层面上，他的经验能赶上张石好几个。
谢伟是混过大场面的，也曾经有过手下小弟数千的经历，所以，在如何同他人合作的方面上，这个老家伙颇有心得。
因此，他跟张石的配合很是让人舒心，二人之间自然而然地形成了互补。
一连三天，奇江医疗的员工都是在会议中度过，会议的主题有二项，一是对战联盟计划的完善，二是各部门该如何配合战联盟的实施。
经过三天时间的充分讨论，一套完整的实施方案终于形成了。
在谢伟的建议下，战联盟将首先选择粤东省进行试点。
按理说，奇江医疗在省内的资源是最多的，张石的同学，大多数集中在省内，而官方又有赵世宏的协助，做起事情来会容易许多。
张石起初也是想在省内开始战联盟的落实工作，但是，谢伟却成功地说服了张石。
一是本省距离申海太近，在医疗上的独立性不是那么强，各地市的医生们习惯于跳过省一层专家而同申海的国家级专家建立关系。二是因为奇江医疗在省城只有一个免疫细胞治疗中心，而肿瘤小综合中心却不在省城。
奇江医疗在粤东省的基础虽然稍显薄弱，但毕竟在粤东省城粤州市有一家刚刚开业的肿瘤小综合治疗中心。而且，粤东省是国内医疗市场的第三把交椅，其独立性仅次于天京和申海。
从长远角度和代表性角度上讲，粤东省才是战联盟的最佳萌芽之地。
张石考虑再三，接受了谢伟的建议。
粤东是国内开放最早的一个省份，数十年发展下来，虽然现在已经被申海三角区所赶超，但其底蕴仍存，尤其是各层政府部门的办事效率，那更是在国内首屈一指。
不过一周的时间，张石就办好了战联盟的公司实体的所有手续。
谢伟的效率也很高，他借助以前投资的几家互联网加医疗的企业资源，迅速为新公司搭建了一支网络技术团队，并找到了一家很靠谱的pp制作公司，才一周的时间，便做出了第一个pp版本。
在战联盟计划中，互联网感念只是个噱头，所以，pp只需要看上去很强大就足够了，所以，那家公司制作的第一版pp便得到了张石的认可。
地基建好了，接下来就可以盖楼了。
赵一航把他的销售团队尽数带到了粤州，人数虽然不多，但全都是精兵强将。
省级专家团队的忽悠工作由张石来亲自担纲，地级城市的基层医生由赵一航带队进行公关，而谢伟，则伪装成了战联盟的天使投资人，根据张石和赵一航的需求，穿插于省城和各地级市之间。
配合相当默契，成效非常喜人。
但这个时候，却出现了一个棘手的矛盾。
按照朱小君的设计，起到承上启下作用的dt会诊平台应该是独立于奇江医疗之外的一个平台，所以，张石在落实战联盟的时候，为dt会诊平台选择了一个交通方便的商业区的高档写字楼。
但是，这个方案却遭到了跟奇江医疗合作共建肿瘤小综合治疗中心的医院院长的反对。
这院长姓齐，年龄刚过半百，正是意气风发想有一番作为的时期。
齐院长用了三年的时间，成功把自家医院更名为粤东省第二人民医院，并从sān_jí乙等的行列脱颖而出，昂首迈进了sān_jí甲等医院的队列。
这三年的时间中，医院各个专业都得到了长足的进步，唯独肿瘤专业，不进反退，原来仅有的一名正主任医生光荣退休后拒绝了医院的返聘，毅然决然地去了民营医院。而放疗科和化疗科的两名当家副主任医生又是那种目光短浅之辈，自己的双眼只顾着看效益，而科室的学术氛围却漠不关心。
齐院长有心换掉这两位，可一时半会又找不到合适的替代者，所以，也只能这样先将就着。
这个时候，赵一航来了。
他给齐院长带来了奇江医疗的肿瘤小综合治疗中心的概念。
几乎是一拍即合，在赵一航应齐院长要求把张石叫到了粤州之后，当晚的饭局上，齐院长便拍了板，省二院的肿瘤专业，除了肿瘤外科之外，其他的，全都交给奇江医疗来打理。
这样的信任，这样的重托，张石在感到荣幸之余，对齐院长也有了很强烈的认同感。
这次运作战联盟，张石本不应该告诉齐院长实情，但就是因为这份强烈的认同感，在一块吃饭喝酒的时候，张石一个没忍住，把战联盟的计划全盘托给了齐院长。
饭桌上，齐院长没做什么要求，而是对这个计划洋溢了不少的赞美之词。
但是，几天后，齐院长找了张石，要求张石把这个dt平台设在他们医院中。 .
场地，医院出，不要张石一分钱的租金。
装修，医院做，不要张石费一毛钱的精力。
设施，医院安排，捡市场上最好的品牌。
服务人员，医院调配，全院几百个护士，任由张石挑选。
对齐院长的要求和条件，谢