这个经验怎么学？
没有启航的高利润，怎么可能支撑这么大的研发投入。想想去年启航有着近百分之三十的利润率，背后居然还有这么高的研发投入，启航的企业这是在抢钱吧？
看到这些人的表情，曾经在电力部门工作多年，杨帆当然明白这些央企，尤其是那种特大型，高垄断，国民基础性的企业，结构臃肿，人浮于事的情况太普遍了。这一块别说杨帆了，就是拿到高层，依然算是个雷区，他可不想沾上，所以很快就补充道，“当然，这种情况要看行业，量力而行！”
“启航市场推广的经验，杨总不介绍一下吗？还是说启航手机的爆发，纯粹是机缘巧合？”
杨帆还在为他们解释，一个挑衅的声音响了起来，说话的华兴的总经理。
看到他，杨帆就皱起了眉头……
虽然说华兴是国有股占大头，可是跟经委关系不大，他们怎么混进这里来了。
要说华兴跟启航的关系很复杂，在手机行业，算不上对手，虽然华兴也有手机，跟手机中的战斗机等国产厂商中都完全不够看，更别提跟启航比了，不过他们跟启航手机的第二大股东华为可是直接竞争对手。
“市场推广？”杨帆盯着华兴总经理，反问道，“没有充足的技术投入，没有良好的产品，推广有什么用？靠推广，或者其他优势，终究只能一时风光。”