送走柏主持一行，冯一平转身就进入了大厦里的会议中心，这里，有一个正在举行的会议等待他的参与。
原本大家还在热烈的议论，见到冯一平在主位上坐下，现场的、电话里的讨论声马上安静下来。
“大家好，”冯一平看了看周星宇递过来的大家的意见，“在我看来，很多议论都是没必要的，偏题太多，”
“不是让大家讨论要不要做，而是让大家想应该怎么做，怎么配合，”
“不要我们起了个大早，赶了个晚集，”
“现在，有什么具体困难，大家都说说，”
“一平，最大的困难是，我们所有人，都没有接触过这样的一个新生事物，有些不知道如何下手，通过这几年的摸索，觉得难度越来越大，出乎我们预料的大，”还在省城的洪浩然在电话里说。
能听得到，他身边还有不少人在附和这个说法。
作为集团主要的工程师培养和输出来源，这样的会议，洪浩然和智通，自然是主角。
“这是个问题，但是，目前就在世界范围里看，也没有任何成熟的产品可以用来借鉴，加之我们对云计算，云存储，大数据的认识应该是最深刻，现在集团又有着这么多可以应用云计算的地方，都知道了这个东西该干什么，是什么样的，那又能有多难呢？”
不懂技术的冯一平，现在跟大家讨论的是一个高深的技术问题，也是会关系到未来发展的一个大问题——这是集团云计算的专题会议。
这可以说是嘉盛目前所有在进行的项目中，最难啃的一块骨头。
最开始，在他明确提出云计算概念之前，迈克就在硅谷公司下面，组建了一个云计算项目组。
后来随着投资谷歌，为了避免竞争，这个项目组，和他收购的电子地图技术提供商，一起并入了谷歌，但是在国内，相关的研发却没有停下来，一直挂在智通下面。
“我看了这两年的进展，还是很可观，至少，在最基础的操作系统方面，我们已经有了艰难的开局，我们也知道，云计算，最难的其实就是这个最底层的系统的搭建，”
“所以，我可以大胆的说，最难的日子已经过去，接下来，不好说是一片坦途，但至少不会有现在这么大的压力，”
作为一个不懂技术的领导者，他所能做的，就是想方设法的为大家加油鼓劲。
省城，洪浩然转头看了看左右，项目刚启动的时候，那些和自己坐在一起的面孔，现在只能看到少数几个。
一直在和编码打交道的洪浩然，就是在组织开发类似sap最大的管理软件时，也没有想到过，自己所从事的工作，有一天，竟然会艰难到残酷。
项目刚启动时的那些成员，他们中的大多数，现在要么想办法调到其它项目，要么干脆离职，可以说，这个项目，不但是智通员工流动最大的一个项目，也是整个嘉盛员工流动最大的一个项目。
这充分的说明了这个项目的难度。
但是，一想到冯一平都已经提出了大数据，那确实没有理由再在这个问题上延宕，“明白，我一定会调配最优质的资源来为这个项目服务，”
“德鲁克，我也希望人力资源部门，能为这个项目提供配套的服务，我们可以在全球范围内募集这方面的人才，包括东欧地区，”
冯一平就记得，好像在乌克兰，就有不少优秀的数学家。
“这是我们部门接下来的一个重点，”德鲁克说。
冯一平要出版大数据方面的专著，嘉盛内部，自然先做了充分的准备。
听了这个，洪浩然感觉总算轻松了点，现在最缺的，就是这样敢在这个让很多工程师头疼的项目中，有扎根下来的心思的人。
“这是我们在人力上的支持，”冯一平说，“资金上，同样也是大力支持，虽然具体的使用，肯定会受到制约，但是，只要项目需要，那么每年支出是一亿三亿，还是五亿十亿，那都不是问题，”
“这样投三五年，还是八九年，也无所谓，总之，对我们整个集团来说，只要能用钱解决的问题，那就不是问题，”
他这话说得好霸气。
但他这真不是显摆。
嘉盛旗下，现在有这么多和互联网有关联的公司，已经涉及了社交、电子商务、操作系统等最主流的领域，这三个大项之下，又涉及了更多的衍生技术。
而通过几起并购，比如，通过对原本看上去，在技术方面并不是太突出的奈飞的并购，让他们明白，技术，真的可以全方位的提高公司运营水平。
受奈飞的启发，本来就和互联网，和高科技的相关的汽车汀⑼程网、智通等，又重新审视了原有的流程，针对性的开发了不少新技术，均大幅提高了原有的运营水平。
受奈飞的启发，甚至连物流公司、装饰公司、便利店、美佳等这些传统公司，也在寻求通过高技术的应用，来提高效率，提高用户满意度，提升公司的赢利水平。
甚至可以说，随着各公司的发展，随着主动被动的一些观念的改变，嘉盛，正在成长为一家全面的技术公司。
而技术是怎么来的？对比后来国内一些公司的经验教训，技术，一定程度上，就是用钱砸出来的。
后来国内的两家大公司，联想和华为的成绩，就充分的说明了这一点。
华为舍得在技术上投入，这驱使它成长为世界级的高科技公司，而联想，在