我看了看天空，阳光明媚，碧空如洗，望着长空万里，我却是感慨万分，战争，真是充满了变数，无论你再计算再勇猛，总有一些细节，你无法控制，比如我一厢情愿冲击红军指挥部，事后发现，确实有些想当然；再比如孙广宇的安排筹划，他原本可以劝说指挥部再次迁移，谁知道他自己以为可以引出我们，一网打尽，最后又跑了个慕容人体炸弹这一出；再说这个将军，可能在他而言，我们都是无关紧要的小卒子，他自信可以很快解决红军，可是却载在了一个一年小兵的手里。
这时候，我突然有一种奇怪的想法：最好不要有战争！因为战争一旦开启，将会是充满变数，结果将是谁也无法预料到的。可是不打仗，要我们当兵的干什么呢？一个军人会这样想，呵呵，真是奇怪啊！我有些茫然。
一阵欢呼声将我拉回现实，原来是贝塔带人跑了过来，原来多嘴的慕容早已经跑了过去将结果告诉了大家！
好了，不去想太多了，总之是赢了！于是我笑着摊开双手扑向跑过来的兄弟们。
……
一天后。
演习某地大礼堂会场。
这是我第一次参加这么高级别的作战总结会，本来我是没有资格参加的，但是据说导调部一个首长点名让我列席参加，这让我很是惶恐，因为会场上我找不到中校以下的军官。
我最先到场，实在不知道我该坐哪里，只好诚惶诚恐坐在一个最边缘的座位上，打算聆听来自总部的导调组的点评。
让我意外地是，会议开始后，出场点评的首长，居然是那天遇到的那个导调组大校，怪不得他知道我！可要我点名参加这翅议是什么意思？
这时，会议开始了，他清了清嗓子“同志们，根据总部首长指示，我们在今夏展开了一系列的军演。但是，这一次的实兵对抗演习，是临时决定的，也是第一次，大范围的、跨军区的、没有预案的背靠背军演。这场军演，往小处说，是考验各军区部队的实战水平，往大处说即是考验各军区对军事斗争任务的准备情况，也是考验各军区对部队协同作战的指挥运用水平、随机应变水平。”
他清了清嗓子，继续说道“我们历次军演，都是照本宣科，按照程序走过程，最后都是红军胜利，蓝军失败，这次背靠背军演，来自两个军区的两个部队拿出了真实水平，但仍然不够！蓝军，一味被动防守，缺少想象力；红军大意轻敌，最后载在了一猩蓝军突击队手里。”
说道这里，他又顿了下“这里，我特别要说下，这个突击队，是蓝军一支临时拼凑起来的部队，由很多工兵和技术人员组成，大家一定很奇怪吧？老实说，我开始也很吃惊，但是，在现代化战争面前，我们需要的，就是这样的军人，工兵就只能架桥和埋雷吗？难道敌人近在咫尺，你都看着他们过去？技术兵不是军人吗？不能够作战吗？”
“红军失败了，不奇怪也不值得惊讶，我希望在战争真正爆发的时候，红军不要再犯这样的错误。”
“说些拔高层次的话吧，在今后，这样的演习，我们会向总部建议多搞！我个人觉得模拟演练在坚持一般规律和规则的同时，要注意留出空间使参演者能够把对当面“战争”的认识结合主观能动性付诸演练，体现实战的复杂性和多变性；寻求战役战斗中的不规则无定向的对抗演练，逼着对方出绝招、狠招和险招硬碰硬、实打实的对决博弈。如此才是坚持“训战一致”，积极推进对抗演练“向实战靠拢”。相反，如果硬要为了面子和完成任务而强制干预过程，预设战法，规定结果，就会削弱对抗演练的对抗性、实战性，使演练成为“面子战”“形式战”，而不是真正的“对抗战”。难以考验指挥员指挥作战的能力，锻炼战斗员体能、智能和心理素质，更别说提高战斗力了。”
“这一次演习实践表明，按常规出牌的对抗演练，有时会束缚人的思维。而不按常规出牌的自由对抗，把作战指挥的权力交给各参演人员，使之临机处置各种意外情况，会激发人的思维。海湾战争结束后美军普遍认为，战场上作战强度远不如平时训练。这主要得益于他们在训练中心实行自由对抗，通过不按常规出牌培养了近10万名能适应沙漠地带作战的部队，保证了战时快速反应和首战取胜。在模拟演练中不按常规出牌还有一个重要价值，就是在验证战法的同时能孕育和衍生新战法。世界上许多新战法都来自于演练人员在不按常规出牌中获得的感悟。”
“同志们！不按常规出牌犹如破茧化蝶，拒要经历麻烦和阵痛，但终会收获脱胎换骨的重生，是实现战斗力质变的重要举措。”
大校的声音振聋发聩，我终于知道他为什么会叫我来旁听了。这是在启迪我，教导我啊，我一阵感动，不过，若是他知道我是军医改行过来当连长的，不知道会知道想。
“破茧，就需破除思维“梗阻”。虽然模拟对抗演练如何告别“按常规出牌”的确是军事难题，任何人都不可能给出一个完美的模式，但转变演习观念，始终把发挥人的主观能动性贯穿在演习全过程，以实现活导、活演、真打、真抗，是公认的解决途径。因此，要尝试走无原案战术作业、无固定模式组训、无标准答案评估的路子，强调不拘一格、相互出招破招的对抗过程，不能把不按常规出牌写在纸上、讲在嘴上