站在电梯里，想起刚才医院的尴尬，洛雨熙轻轻叹了口气——难道真的不能只做朋友？尹乔，我影响到你的家庭了吗？
没有更多的时间让她继续保持低落的情绪，刚刚回到办公室，机构发展组的范泽便送过来一份文件：“洛总监，这是您要的采购部的结构分析和岗位价值评估的原始稿件。”
“恩，你的看法如何。”洛雨熙接过文件，仔细的翻看着，边等着范泽的分析。
“从结构上来看，职能岗位设置是合理的，但部门助理过多——采购助理、总监助理、内务助理，这就去了三个！他们的工作多是些部门辅助性工作：比如说总监报销贴票、部门复印传真、采购取样寄样等，这些功能可以分解到其它对应的员工身上去，而不需要专人！”
“采购部的岗位价值评估里，除了这三个职位的价值得分偏低外，其它没有什么需要调整的，流程所在的环节、从价值发挥的判断、从市场招聘的可取代性分析，现在的职级是合适的！与同类型公司的同岗位人员处于同等水平！”
“这与公司的薪酬原则：管理岗位与核心岗位高于市场水平15,、一般岗位与市场水平同等、基层岗位低于市场水平5,，以绩效拉动整体收入的原则是符合的。”
范泽有理有据的分析着，思路非常清晰。
“你的建议是取消这三个辅助岗位？”洛雨熙看着范泽的报告，确认的问道。
“是的！”范泽点了点头，继续说道：“我和雅兰沟通过，采购部秦总提出部门职级偏低，主要是指这三个助理，是与我们的前台文员同一职级的，而他认为他的助理是带技术性的，不能和前台相提并论！所以他这是占了三个无用的编制还要抬高价格，很是无理！”范泽摇着头，不以为然的说道。
“恩，我明白了，建议很好！不过你这话只在我办公室说说就成，要让秦总监听到了，可要发脾气的。”洛雨熙笑着说道。
“知道，就是不明白这些得了便宜还卖乖的总监们，明明是自己工作分配有问题，这点不改进，找再多的助理也是没用的。”范泽摇头说道。
“恩，所以呢，解决问题的根本方法，是给他留一个助理的名额，不是打杂的，是做内部流程管理的，我们宁愿将这三个助理的钱给了那一个助理，以让部门的工作顺畅起来！你要是全砍掉，秦总规划能力和组织能力也不能变得就行了呀！”洛雨熙笑着说道。
“那倒是，没准儿逼急了，又惹出点儿新鲜事儿来！”范泽点了点头，看着洛雨熙说道：“洛总监，为什么你的思路就比我开阔呢？我只想着这三个人不合理，就应该全部砍掉！而没考虑过留一个来解决问题？”
“这叫资源不对等！你没有权利随意加一个编制，所以你不会这样建议也不会这样去想！而人力资源总监这个职位可以，所以我就用这个权利来换得这个问题的有效解决！”洛雨熙微笑着说道：“这也是为什么老板解决问题的方法常比我们我多一样，因为他的资源多！屁股决定脑袋就是这样决定的——不是你不去想，是你的资源配置不够！”
“呵呵，我明白了！这种思路怕是培训也不济事的吧！”范泽笑着说道。
“只有等你到一个位置，你才会习惯用这种位置的方式来思考问题，这也是我自己的体会！不过，在做提案时，朝着解决问题的方向去想，而不是朝着挑错卡关的方向去想，你的思路自然就会多起来！否则到了有资源的位置也是做不好的。”洛雨熙点头说道。
“恩，我慢慢儿修练，公司的工作氛围我很喜欢，大部分的同事都是围绕工作在说话题，环境比较单纯。”范泽坦诚的说道。
“大环境不错，大家有争执也是因为工作，所以，每个人只要努力工作，就有发挥的空间！要努力哦！”洛雨熙对范泽笑着说道。
“那当然，起码也不能给洛总监掉份儿呀！”范泽爽朗的笑了起来。
——
范泽离开办公室后，洛雨熙拿着范泽做的分析表，又将每个数据都仔细的看了一遍，回想了一下秦关今天在医院的态度，在心里盘算着要怎么和他说减人的事——从他给的信息里来看，估计是会妥协现有的人员职级，而没想到过动他的人！
但从范泽的分析来看，一个部门三个助理，还都是事务性的工作，这确实是有些离谱了！虽然现在不是调整结构的时候，可事情明显有问题的事情，也不能等到整体调整再去做——发现一个解决一个，这样问题的解决才会更快速、更彻底！
想到这里，洛雨熙又拿出稿纸来将采购部门的薪酬预算演算了一遍——虽然编制多了，整体预算控制得还是不错！
以预算作为切入口显然是行不通的，何况最终还是要批给他一个人，这个预算也还是要用的！
那么就从他自身的管理能力来入手？
对于那么一个自我的人，显然这也是有风险的！
洛雨熙想了想，给laua打了个电话：“laua，我是雨熙。”
“不好意思，回来得少，也没顾得上去看你呢！”洛雨熙客气的寒暄着。
“丫头，没事儿不会想起我吧！说吧，什么事，看我能不能帮上你！”laua笑着说道。
“还真有事儿找您呢。我想要一个免费的能力测试帐号，我