确实，在以后，一些农户饲养的生猪虽然也出现了一些疫情，但由于畜牧兽医部门坚持实事求是，且严格按照要求对染病生猪实行了火化和深埋，有效控制了疫情，因此，保险公司还真没有遇到大的赔付。
正如胡晨阳所言，“诚信新峡”建设在这次生猪保险试点工作中也得到了检验，政府的诚信是没得说的，在具体工作中，也没有发现有养猪大户与兽医人员勾结骗取保险赔款的事情，无论是省保险公司，还是省保监局和省农业厅，对新峡的生猪保险试点工作都是满意的。
实践证明：如果各地都能象新峡一样，相关配套措施跟上去，行政手段与经济手段相结合，建立较为完善的防疫体系，同时较好地控制道德风险，那么，在正常年景下实现生猪保险“不赔不赚、略有盈余”还是能做到的。
生猪保险工作是万钢就任副县长以后主抓的，在推进生猪保险的过程中，大大激发了农民养殖生猪的积极性，也大大推进了全县生猪生产，许多农户在发展养猪的同时，还搞起了立体农业，同时还带动了相关产业的发展，如饲料加工、肉类加工等，既争取到了省里的专项资金，又得到了上上下下的赞扬，可以说，“面子”、“里子”都赚到了，万钢的威信也一下就树立起来了。
市里、省里也对新峡县的生猪保险工作进行了多次报道，甚至还有一条新闻上了央视财济频道。
经过县里积极招商引资，县里还成功引进了一个大型肉类加大企业，生产“农夫火腿肠”，也成为一个农业带动工业的典型案例。
到后来，市里、省里各部门前来新峡总结出不少好经验。华夏的官场有时候就是这样奇怪，一件工作做好了，可能会总结出不同的经验来，比如新峡生猪保险这件事，保监局是站在积极尝试国家政策性农业保险的高度来总结的；省人保公司是站在讲政治，扶持农业生产的高度来总结的；省、市农业部门是作为加大对农业的扶持和投入来总结的；扶贫办是作为帮助农民脱贫致富来总结的，经委部门是作为扩大饲料生产支持“三农”来总结的，到最后，计划生育部门也总结出“要想富，少生孩子多养猪”之类的经验。
宣传部门也因为生猪保险这一新事物，上了不少新闻、信息稿件，有的还上了国家级报刊、电视台，省、地报刊、电视台采用的稿件就更多了，这样一来，全县的宣传工作也跟着上了新台阶，县委宣传部长曹拥华也跟着脸上有光。对曹拥华来说，崔金泉当了县长，算是上了一个台阶，自己熬了这么多年，也应该进步了。
组织部门也同样总结出了新经验，驻村指导员积极做好生猪保险的宣传、发动工作，督促各村和养猪大户参与保险，诚信索赔，全县生猪生产取得突破性大发展，驻村指导员也是功不可没啊。
赣源省保监局一、二把手之间的权力之争，意外地取得了一个皆大欢喜的结局：省保监局因为大力支持养猪保险而得到了国家保监会的充分肯定，黄宏伟则从赣源省调到粤海省保监局当局长去了，这当然是重用了。黄宏伟调走后，何副省长的儿媳妇则顺理成章的接任一把手，成为主持工作的副局长。
据说，黄宏伟曾经向国家保监会的伍主席建议：新峡县县长胡晨阳同志很有金融、保险意识，我们保险监管机构也很需要这样的人才啊。