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现在就算网景里最基层的员工，都知道公司经营上的短板所在，即在浏览器这一棵树上吊死了。
拓展新的经营领域，势在必行，迫在眉睫，而吉姆·巴克斯代尔选择的方向，是企业内联网应用市场。
就像有专属的电话网络一样，大企业也有自己的内部计算机网络。
拿唐焕麾下的方圆、哲儒来讲，便是如此——由光纤组成骨干网，甚至还通过卫星，将分散在全球各地的节点，连接到一起，好把庞大组织内的数据通道打通。
可以说，目前红红火火的互联网浪潮当中，大部分应用都是探索性质的，有点虚，而企业内联网则是难能可贵的实实在在的东西。
在这个架构上，有太多应用能够立竿见影地服务于大型企业的现有业务流程，比如电子邮件系统、协同办公软件等等。
吉姆·巴克斯代尔这是典型的专门挑着好肉下口，可惜这个领域，早就有豪强进场了——除了哲儒软件之外，还有通过收购莲花软件而跻身其中的ibm。
唐焕听说了这个动态后，便毫不掩饰地讽刺道：“吉姆·巴克斯代尔这是好高骛远地嫌网景死得还不够快——企业内联网本来就对解决方案要求很高，不适合网景这样的新手，何况还是和哲儒软件、ibm一起竞争！”
哲儒软件公司首席执行官布莱德·斯沃尔伯格接话道：“网景公司在浏览器这个老本行上的新运作，也属于昏招。”
“你是指，网景把浏览器产品，从原来的or——网景导航者，重新包装成or——网景通信家么？”唐焕沉吟道：“我倒是觉得，他们此番考虑的出发点，应该是为了进一步定位自己的产品——毕竟，原来的or，既指浏览器本身，又代表包括浏览器、电子邮件客户端、地址簿等等程序在内的整个产品套件，容易造成营销概念上的混淆；而改头换面为or后，便一目了然了。”
“就算网景的初衷是这样的，但他们不应该在这个节骨眼上，推出收费版本。”布莱德·斯沃尔伯格笑道：“要知道，自从我们的浏览器polear的内核与接口，扩散到合作伙伴那里后，配合着皮肤技术，市面上的‘新’浏览器，不断涌现出来，堪称促使浏览器类产品走下神坛，而免费模式，更是深入人心。”
“可网景倒好，逆势而行，处心积虑地搞出了一个收费的花样借口——从收费到免费，只是一句话的决定；但从免费到收费，那简直就是让人割肉啊。”
“现在，互联网上的评论，对还没推出的or，可谓是一片冷嘲热讽——其前景还真乐观不起来了。”
唐焕微微颔首，掀过这个话题，转而强调道：“网景在产品上，对哲儒软件造成的威胁，相当有限。它真正让人警惕的地方在于，无知无畏地搅风搅雨，让业界变得躁动不安。”
心领神会的布莱德·斯沃尔伯格，脸色变得严肃起来，“最近，it版‘白雪公主和七个小矮人’的典故，传播得沸沸扬扬，虽然表面上只是逗得人们哈哈大笑，但无形当中，却把哲儒软件在行业内的绝对优势地位，刻画到了普通人的脑海里，进而形成了一个危险的共识——我们是可恶的垄断者。”
“你分析得非常在理。”唐焕赞赏地点了点头，“不过，眼前我们要先把nc和java这两个联盟的嚣张气焰打下去。”
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每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下——斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务——“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。
其创立者，还是研究生的大卫·费罗和杨致远，属于背着老板干私活。
正如唐焕在去年的dex拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个——按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。
没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
估计大卫·费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。
于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“ya”。
不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地