无论是哪个结果，郭拙诚都不愿意接受。
他只愿意自己在旁边敲敲边鼓，不知不觉地给其他人指明一下方向，而麻烦的事让别人去做，而物价改革的事就是目前最麻烦的事，他岂能沾手？当然，得罪领导的事他更不会干。
前世的时候，中国的价格改革并不是十分成功的。刚开始改革，全国的物价就开始飞涨，导致了人们拼命地购买物资，生怕买慢了钱就成了废纸。当时人们可以说什么都买，什么都拖回家囤积起来。
物价飞涨货币大幅度贬值，而工人的收入并没有明显增加，加上一些官员或其家属子女利用职权中饱私囊，肆无忌惮地倒买倒卖紧俏物资，从而引起了群众的愤怒，导致1989年出现了一场损失惨重的风波。
当然，中国的物价改革虽然惊险损失惊人，但还算是安全渡过了，最后价格体系成功地转型，中国经济迈上飞快发展的道路。
而俄罗斯的改革就倒霉多了，他们在开始进行价格改革的时候就试图一步到位，搞什么休克疗法：全面放开物价、紧缩财政和货币政策、大规模私有化。
这套方法曾经在玻利维亚获得巨大成功，被俄罗斯简单的照搬，连那个发明这套办法的美国专家萨克斯也被请到了俄罗斯，作为经济顾问予以重任。
当年玻利维亚爆发严重的经济危机，通货膨胀率高达4000，经济负增长12，民不聊生，政局动荡。该国采用这个叫萨克斯的年轻经济学家的建议：放弃扩张xing经济政策，紧缩货币和财政，放开物价，实行zi you贸易，加快私有化步伐，充分发挥市场机制的作用。
上述做法一反常规，短期内造成了玻利维亚的经济剧烈震荡，仿佛病人进入休克状态。但随着市场供求恢复均衡，经济运行也回归正常。两年后，玻利维亚的通货膨胀率降至15，gdp增长21，外汇储量增加了20多倍。
可是，当这套办法于1992年初用到俄罗斯身上时，挽救了玻利维亚的它却没有挽救俄罗斯，反而让俄罗斯gdp减少了一半，gdp总量缩水到只有美国的十分之一了。整个俄罗斯差一点真的休克并死亡。1 fu解散，“休克疗法”宣告失败。
这套方法在俄罗斯的运用倒是让中国收到了一个意外好处：基于俄罗斯的失败，中国人意外地获得了一种持续十余年的强烈的自信和自傲——自信是针对中国一直秉持的“渐进式改革”，而自傲则是针对“不如我们”的俄罗斯。
直到前世，中国人都以为中国的改革远比俄罗斯成功得多，因而沾沾自喜。如果单独看，中国的价格改革不是很成功的。但与俄罗斯这么一比，高下立判。人们的心情也因此好了很多。
郭拙诚看着虞罡秋一阵眼睁睁地盯着自己，显然不说出一点实质xing的东西不可能过关。他只好说出自己的一部分想法，道：“我认为首先应该解决计划内、计划外这两个领域的价格差。这种价格的差异最容易产生（腐）败，最容易腐蚀我们的干部，最容易吸引干部的家属、子女在这个领域捞钱。这绝对是一个毒瘤，也许在历史上这个价格差给我们带来了不少好处，但它的危害也是巨大的，根本不适合市场经济的规律。”
虞罡秋看着郭拙诚，一脸严肃地问道：“你是不是听到什么？发现什么了？是不是有高官从中牟取巨额钱财了？”
郭拙诚心道：前世听到的和看到的多了，可以说利用这种价格差贪钱的官员很多、这种官员很普遍。说句实在话，有时候还真怪不了这些（贪）官或（贪）官的子女，因为只要他们或他们当官的父母写一张条子，就能拿到一大堆计划外物资的指标，然后把这些指标用信封装上，交给身边那些眼睛睁得如鸭蛋似的商人，商人就千恩万谢，一个夸他们仁义、有本事，够朋友，并千方百计地送来感谢费，还服侍得你极其舒服、惬意。
这种既能赚名声又能赚钱的事情，还不用承担多少风险，谁不想干？这可比躺在钞票上睡觉，随手一抓就是满手的钞票更容易、更安全。
即使这个掌权的官员开始是君子，开始的时候也做到了一尘不染，但长期握着这种权力，又没有什么有力的监督措施制约他们，让他们自己凭良心和信仰来忍受住诱惑，真的很困难很困难。他们慢慢地也会变得如其他人一样，开始悄悄地捞钱。
郭拙诚的意思就是从现在开始，让所有物资在市场上zi you流通，除了特殊的军事材料，没有什么计划内与计划外之分，在同样地点同一批货中，价格都一样，只有因为质量不同，稀缺度不同而有价格上的差异，而且这种差异是由市场来决定的，不是z fu人为地规定。
郭拙诚回答道：“我没有听说什么案子，也没有发现谁在其中牟利，但我想象得到，肯定有人忍不住其中的好处和利润，因而做出错事。这种价格差的存在，实际就是在拖干部下水，是一个传染xing很强的病毒。”
虞罡秋迟疑着说道：“你的意见好是好，可是我们那么多国营企业，他们根本就没有多少利润可言。如果我们给他们价格较低的计划内物资，这些工厂也许能勉强生存下来。可它们根本承受不了计划外价格的冲击。如果让他们到市场上采购原材料，很多企业就会亏本，就会资不抵债，生产的产品越多，亏损也越多。用资本主义国家的话说，这些工厂就得破产，很多工人就得失业，就得没有