听我提出要再探仓库，财务经理惊讶的喔了一声。
上午，我对财务系统原材料和其他业务成本-原材料的3个月的明细账，进行了数据导出，并对其四个子库，分别是医保库、社区卫生服务中心库，医疗科室库，运营中心库的明细记录进行了分析。
所谓运营中心，就是医院的行政后勤部门，每个月发生的出库量不大，而且很稳定，发生的次数也不多。
嗯，这不是我们排查的重点。
医保库和社区卫生服务中心，发生的业务量很大，出库频繁，还几乎每天都有发生。
延伸审计，联查其他业务收入，乘上平均毛利率的情况下，得出的成本，也等于期末结转的库存物资。
审计又陷入僵局了！
原材料库每月减少的物资，和会计期末结转的其他业务成本，金额和数量都是相符的，也有抽查的出库单据为证。
可是为什么？会计账面的物质，会和仓管的原材料系统里面的物质，有差异呢？
还有，仓库盘点表在谁手上？为什么不提供给我呢？
不会是想趁机陷害和报复吧？
清清老婆很快打消了我的怀疑，说财务科长新来，时间还不满一个月，应该不会和舒阿姨结下梁子，再说了，人阿姨平时为人多好啊，见了谁，都是笑mī_mī的。
嗯，有道理。
我嘴上说，又把目光投向了应收账款。因为社保医疗报账，总是会滞后一段时间，正确的会计账务处理是：先挂应收账款-应收社保医疗欠款，然后，确认其他业务收入。
当然了，每一个会计，都有他的个性，在行业会计制度允许的范围内，可以随意设置会计科目，甚至，其一级、二级明细子科目。
这应该就是会计的自由裁量权吧？
就像法官，在判决的时候，如果法律规定了，触犯某条某款的形律，判处有期徒刑3-7年，好了，3、4、5、6、7以及后带的05年，也都是允许的。
碰巧了，那天你运气不好，赶上法官刚和老婆吵了架；小摊上吃完早点，老板又少找了2角零5分，心情不好，宣判你个7年的最高上限（本来可以3年的），你也别埋怨，老老实实去深牢大狱，接受警官的再教育吧！谁让你干坏事来着？
关于少找了2角零5分，有一个真实的故事。
说，有一个可爱的大学教授，到自由市场买菜，回到家一数钱，呀呀，不对，黑心的小贩吶！你以为我算数不好吗？告诉你，哥们可是教，高等数学滴！
不行，我得找回来！
于是，我哥们打车跑了个来回，找回了人家多收的钱。
值不值？哼！燕雀焉知鸿鹄之志哉？洒家，找回的是自我的价值也！
哦，感谢重庆的老乡，李伯清前辈，提供的素材！
老前辈啊，您的自由发挥，可把晚辈害惨了！
您这一自由，害得卑职已经两次迷路了。
我们和56个民族，亲如一家的兄弟姐妹，沟通交流，如果他不懂汉语，那么，您就得向他学习。
让我听懂你的语言，是多年以后，西双版纳傣族自治州的州歌，旋律优美，画面唯美，其时，我正在和玉静香学习傣语，啊，一直没介绍，她是一个傣族小美女。
同样，俺们会计也有自己的语言，这就是科目。
如果，您不按行业会计制度和企业会计准则，规定的科目使用范围，随心所欲，草长莺飞，那，很容易，让初学者，乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄的！
我肯定会这样的！因为，越来越虚荣心膨胀的哥们，屡屡谦称自己为，权威。可就是这个所谓的权威，为了破译您设置的地雷阵的密电码，已经在滩头阵地上，冰冷的海水里，孤独而绝望的泡了两天。
为什么，您要不按常理出牌啊？
本来，按行业制度规定，您完全可以只使用库存商品和医疗业务收入两个科目啊，可您竟然冒天下之大不违（我都不忍心批评您滑天下之大稽了）使用了四个科目！
在我后来的职业生涯里，哥们总结出两种人，是不能完全信任的：
一种是，不加强学习，与时俱进的人。在以后的某一年，哥们碰巧领导了这么一个中年男人。
根据公元1985年的供销社会计制度，我100的判定，你对房地产公司的会计科目设置和账务处理是错误的！这是对企业严重不负责任的表现！作为一个资深会计，我对此深表遗憾！
我保留向总裁申述的权利！
老哥哥，现在是2014了耶，2007年企业新会计准则早就颁布执行了哦，你最崇拜的那个什么会计制度，貌似早就作废了吧？
放弃争论，只不过是不想深交！
伟人也说过：不争论，实事求是干下去！
行了，按我说的办！出了事，我这个财务总监负责！
哥们霸气侧漏、鸟瞰人生！
还有一种，刚大学毕业的小年轻，我不是排挤和鄙视年轻人啊！先申明！我指的是那种已经误入歧途，还走火入魔的那种！
如果，她们一参加工作，就遇到一个勤勤恳恳、业务娴熟、诲人不倦的老会计，那，业务水平一定会突飞猛进！
嗯，可以吃这碗祖师爷赏的饭了！相声演员逗哏的，抡开“你最珍贵”的折叠纸扇，风度翩翩的说。
那，如果碰到您2014年遇到的老哥哥，会怎样呢？捧哏的虚心请教。
换一种