就在这时，叶佳怡送来一份市环保局下发的文件，“今天上午刚送来的，涉及了很多方面。”
关云天翻开一看，除了前面的两页正文，后面还附有若干页附件，一一列出了环保重点监督企业的有关项目，其中，昌达控股的自备发电厂、炼油石化和轮胎制造赫然在列。
“这回看样子是要多管齐下了。”关云天自言自语道。
“如果严格按照要求整改，这一套做下来，没有几个亿根本办不到。”叶佳怡道。
“如此说来，传统产业真的没有什么可留恋的了，看来昌达控股的减持应该继续进行。”关云天若有所思地说。
“可是，这份文件怎么落实呢市环保局还等着要各企业的具体计划和落实措施呢
。”
“这个好办，你是昌达控股的董事长，尽快召集一次董事会，把文件交给各位董事会成员传阅，先听听大家的意见再说。其实，事情明摆着，环保整改就是花钱的事，要让股东们知道，这个投资不会产生直接经济效益，但这个钱非花不可，否则，企业就得关门息业。”说实话，处理类似棘手问题，还是关云天经验丰富。
在三天后的董事会上，叶佳怡首先发言，“各位，这里有一份市环保局前两天下发的文件，我先宣读一遍，然后大家传阅，仔细看看里面的内容。”
文件念完后，叶佳怡顺手将其递给旁边的董事会成员，然后继续说“不知大家是否听清楚了，这份文件的主要内容就是环保整改，今天开会的主要目的，一方面向大家通报这件事，另外，环保整改是要花钱的，而且这种投资将不会产生直接经济效益。”
“叶总，怎么现在突然要求整改了难道以前不达标吗”说到投资花钱，还不产生经济效益，股东们都很不情愿。
“以前整改过多次，每次都达标，我们昌达集团还是全市企业的环保标兵单位，但是，政策要求的事，大家问我为什么我也正想问同样的问题，所以，都别问为什么了，还是谈谈如何落实文件精神吧。”叶佳怡道。
“叶总，你的意思呢”有位董事会成员问道。
“我的意思如果能糊弄过去，我也不愿花钱，但环保政策一年比一年紧，要想糊弄，根本过不了关。文件说的很清楚，按期整改不合格，轻则继续整改，重则关门停业。”
“昌达集团有这方面经验，叶总，你估计这样的整改需要花多少钱”股东们始终对花钱投资很敏感。
“粗略估算了一下，整改过程的投资，股东们一到两年的分红估计是没了。”叶佳怡道。
“叶总，你没问问昌达控股的财务公司，环保整改所需要的资金，是否可以用定向增发的方式解决干嘛非要从股东们的腰包里往外掏钱呀”
“你这个建议非常好，但需要说明的是，定向增发方式一般用于上市公司新项目的融资，这种环保整改，即使允许定向增发，恐怕二级市场的响应也不会很积极。”叶佳怡道。
“管理层应该先试试，最好用定向增发方式解决环保资金问题，股东们投资是为了挣钱，这两年刚挣了点钱，又返回来投入环保整改，这有点太伤积极性了”有位股东建议道。
“大家都一样，我也愿意通过二级市场融资解决资金问题，就怕散户投资者不买账。看看吧，让财务公司尽快操作，尽最大努力去办，如果最后还是需要股东们出钱，希望各位予以配合。”
上市公司董事会，完全实现民主决策，所有大事都要通过协商，取得一致后才能具体实施，所以，即使作为董事长的叶佳怡，也很注意说话方式。
讨论了环保整改的资金来源，第二个问题是如何具体实施，“要想更好落实环保整改，最好成立一个领导小组，为了让过程更加公正透明，我认为昌达集团的股东应该回避。”叶佳怡建议道。
“嗯，这个建议好倒是好，问题是其他股东对企业状况和当地有关职能部门一无所知，你让我们领导企业的环保整改，先别说能不能做好，恐怕这些人都不知道该从何入手。”