第二，公司至今仍有两辆汽车未能完成过户，原因不详。
第三，医院在购买固定资产和存货的时候，直接把交易对价支付给了院长本人，没有代扣代缴增值税。
第四，公司办公以及开展医疗服务所用大楼为关联方——院长名下的一家养老院所有，公司自养老院租赁使用，目前养老院尚未取得房产证，而且每年的租金为80万，属于关联交易，但又无法通过公开手段查到相同地段类似办公楼的租金水平，因此无法证明交易价格的公允性。
第五，医院的多数病人是需要住院的，公司目前收入确认原则是在病人出院的时候一次性确认收入，而不是按天确认收入，大家普遍疑惑是否需要改为按天确认收入？
小堆项目组花了四天时间把公司大概问题梳理清楚了，除了前述几个问题，还有零零散散的几个小问题。
中秋节前一天，会计师、律师和医院领导开了一次协调会，沟通了一下发现的问题，然后回家过节。
中秋节过后，合伙人文总和券商又去了一次现场，还是沟通问题。
之后不知何故，这个项目再没消息了。
不知是不是院长改变了想法，不愿登录资本市场了。