田川为了这几个实验室，投入可谓巨大。不仅是建房、购买设备等方面的硬件投入，还有这实验室招聘的管理和专项科研人员的投入。他让资产管理公司的人力资源部为这几个实验室招聘了专职的管理人员，为几个综合服务中心也招聘了专业的酒店管理人员和服务人员，使实验室的管理和服务水平都达到了一般专业水准，让进驻其中的科研人员非常满意。
另外，实验室与农场签约的专家组合作，也开展了一些农场特色的研究项目。田川希望将来把自己的实验室建设成为中国农业界的贝尔实验室，让实验室的影响力传遍全球，甚至从中走出生物学诺贝尔奖获得者。
在支持农业科研工作的同时，田川让实验室出面，积极与各大院校联系，希望吸引一些农业的教学实验合作项目，以进一步提高实验室的档次，这方面的进展比较缓慢，各大院校还都处于观望之中。
见教学试验和实践工作进展不顺利，田川只好亲自出面，找到了自己母校农大的校领导，热情邀请校领导们到基地考察调研，同时视察各个科研项目的进展情况。田川在农大的影响力实在是不小，校领导们盛情难却，只好分期分批地赴田川的农业基地进行考察，最后大家汇总了考察的成果后，决定在暑假开学后，试验性地与基地进行一小部分合作，看一下实践的效果再决定以后的做法。
田川对这一突破性的进展非常重视，要求实验室的管理者为这些来此进行教学实践的师生做出最好的服务，把这项至关重要的合作项目长期的延续下去。
有了国内最权威的国家农大的榜样作用，多家农业院校和研究机构陆续与基地开展起了教学实践方面的合作，同时研究项目不断，基地的实验室在这种不断的合作中渐渐走上正轨，几年之内就涌现出一大批研究成果，在国内和世界上都有了一定的知名度，并迎来了不少外国来华考察和访问的科研团体，最终成为了国内首屈一指的绿色农业专项研究机构。当然，这是后话了。
后来，为了适应实验的需要，田川又在几个基地的实验室旁边建立起了试验室专用的综合温室。温室内分成了多个小隔间，各个隔间内的温度、湿度和光照等条件都可以进行程序化调节，极大地方便了农业试验的需要。这种实验温室是由光明机械公司研发出来的，是一种模块化的结构，可以在工厂内生产后，再在建设地点进行快速的组装建设，一般只需要一周以内的时间就可以建成。在基地实验室试用成功后，又推向了国内外多家从事农业科研和展示的机构，得到了用户们的极大好评，也为机械公司赚取了不少利润。
除此以外，机械公司开发的保护地离土种植-蚯蚓养殖设施、保护地组合式节水灌溉设施等多种农业设施，也都被推广开来，后来成为了机械公司与采棉机和小型农业机械并列的三大产业支柱之一。