“我要做的是allinmobile,砍掉现在过多的产品线,集中精力到我们的优势项目,优先考虑的是让更多的人使用我们的产品和服务,而不是怎么赚钱。我们要以创业者的精神来改造这家企业,让它重现活力。我不知道现有的员工能不能拥有创业的激情,但是一切安于现状的人都不是我需要的。我们要成为一家科技公司,而不是一家媒体公司,更不是一家团购企业,没有技术的公司是可怜的,我们必须要有自己的技术优势,搜索引擎是我们必须重视的一个项目,虽然谷歌很强,但我们的实力也不弱,移动端的搜索需求可能是我们最大的突破口。雅虎的新闻服务,包括体育,财经和娱乐等板块是我们的优势,这种优势也有必要得到强化……至于yelp,它不是一家团购企业,而是一家互联网服务企业,是一家o2o企业,是一家共享经济企业,它会按照我之前的想法前进,如果有可能那就加大雅虎和yelp之间的关联……”
周石在雅虎的股东大会上,发表了自己的执·政理念。还有很多都没有说,比如说向ai转型,具体的做法也有些含混不清,没有足够的把握,他是不会把自己的全部想法都公之于众的。接下来就是质疑的时间,他们也要对周石的想法有更深入的想法,很多没有在之前的表演中展现出来的,或者他们的疑问都会在这时候提出。所以很多保密的想法还是不大现实,还好就是,即使这些人知道周石的所有想法,也未必可以取代自己去做。谁也不像周石对未来有足够的认识,哪怕这个认识不一定正确,但至少会很靠近正确答案。每一个企业都有自我调节的能力,在优秀的人手中会发挥很大的作用,周石的长处就是指出一条相对正确的发展道路,然后让别人帮他冲锋陷阵。
接下来几个小时的时间,都用在解释上面,一家股东众多的上市公司,复杂程度远超想象,每个人都像插一手,在其中攫取属于自己的利益。再加上雅虎动荡期间加入进来的野心家,让雅虎的股东大会变得更复杂。还好他没有想过要获得所有人的同意。
“如果雅虎要收购yelp,我必须获得雅虎的最高控制权,公司的任何决策都必须以我的决定做为最终的决定,同时为了证明我的决心,让我们的利益保持一致,我会出资购买部分雅虎的股票,保证我会成为最大的股东。这一点我是不会妥协的,也没有讨论的必要!”周石,至少目前来看,yelp的发展前景远超雅虎,他本来就处在优势位置。
周石出任雅虎董事长兼ceo的优势有很多,比如他和阿里巴巴的关系可以保证双方的合作会很顺利,其次yelp的发展非常好,有很多知名投资机构看好,这一次从四月份开始的“十亿美元攻势”或者说“愚人节战役”让yelp在团购领域彻底的巩固了市场老大的位置。谷歌收购摩托罗拉,也让它对groupon的支持不可能达到预期。yelp的市场地位短时间内难以动摇,在互联网的世界,相差一年或许就是两个世界了。这个时候的yelp,估值超过100亿美元是一定的。就算说它的市值是150亿美元,也肯定会有人同意。虽然泡沫会有很大,但是金融市场本身就是被泡沫吹起来的。
联盟和部落对摩托罗拉的争夺,最终的价格肯定不会只有前世谷歌收购的125亿美元,具体会上浮多少,还要看果壳的盟友微软的野心有多大。也就是说即使财大气粗的谷歌,也会被消耗大量的资金在他的战略核心项目,团购不过是一个补充,谷歌只要是还有理智就不会为了团购耽误自身的发展。
同样,真心希望雅虎好的人,知道了周石和果壳的关系,知道周石的潜实力,那就会对他的能力有更多的信任。虽然怀疑雅虎是不是被低估了,但是看到它现在两百亿美元的市值,又有多少人有这个信心和周石对抗到底。当然卡尔伊坎那样的野蛮人也很烦,他们擅长于趁你病要你命,为了短期的利益总能找到办法恶心你。如果周石可以给大部分的股东以信心,能够带来足够的利益,那么几乎可以肯定,卡尔伊坎那样的小丑将没有用武之地。
事实证明,周石的能力还是征服了大多数人。即使是雅虎收购yelp的价格,也在周石的让步下,得到了雅虎绝大多数人的同意。双方按照一比二的比例换股,也就是说雅虎增发了百分之五十的股票收购yelp。同时周石为了雅虎的部分股票,发布信息要在未来半年内分别转让亚马逊百分之二(亚马逊此时的市值到1000亿美元了)和奈飞百分之五的股票。转让完成后,他将持有亚马逊略低于百分之10的股份和奈飞百分之5的股份。
亚马逊和奈飞都是非常出色的公司,未来的成就都很大,这个时候转让他们的股份,或许再也买不回来了,可是他长期持有亚马逊的股票也不现实,不拉开和贝佐斯的持股差距,怎么让他安心。而且随着企业的扩张,比如坚果pad和亚马逊kindlefire平板相继发布,双方的定位和售价极为接近,以后彼此之间的竞争会越来越多。雅虎为了发展很可能也会涉及到视频领域,那么周石的身份肯定会带来很多包括法律上的问题。至于奈飞,他现在还没有走在正确的道路上,据说哈斯廷斯有一个比较激进的想法,暂时离开一下,把这部分利益套现,以后再想办法吧。再说了,奈飞现在的市值也就亿美元之间,百分之五的股份价值6~8亿美元,星河资本