“是的,就是这个,”坎塔卢波看着手里的计步器说,“我想调整我们麦当劳的菜单,让我们提供的食品,跟健康联系起来,我还希望,我们能向所有的员工,以及前来用餐的消费者,传达健康和运动的重要性,”
说实话,只要麦当劳的厨房设备不跟新,只要麦当劳依然采用现有的烹饪模式,冯一平觉得,坎塔卢波所说的这条举措,并不能从根本上摘掉麦当劳头上垃圾快餐的帽子。
就像国内后来他们餐厅餐盘上的那些宣传纸一样,向用餐的消费者强调营养均衡的重要性,并强调自己食品是如何营养均衡。
比如它们的巨无霸,除肉之外,还有多少种蔬菜,有多少营养成分和多少微量元素不要只看到它们主要提供的各类炸鸡食品。
但是,大家都知道,不管麦当劳说自己的汉堡多营养均衡,有多少种绿色蔬菜和人体必需的微量元素,看来看去,就只有一两片生菜叶,一小块西红柿,外加蛋黄酱和面包上可能有的几粒芝麻。
它们食品里里蔬菜含量的宣传,就和方便面厂家关于自己方便面里大块牛肉的宣传是一样一样的,总是看起来很美很多,但实际上,要想看到他们宣传的那个效果,都必须用放大镜看才行。
然而,想要麦当劳改变现有的烹饪方式和大部分的菜单,那不啻于让他们自杀,麦当劳的核心资产,就是对现有食品的规范化烹饪。
“坎塔卢波先生,个人认为,你这个决策,非常及时,”
不管怎么说,这都算是一个进步,对麦当劳这样一家有几十年历史,几十万雇员的公司来说,尝试改变他们赖以成名的菜单,尝试开始革自己的命哪怕是小幅度的,并没有触及到灵魂深处,这也非常不容易。
至少也相当于香烟生产装上,加上了一句“吸烟有害健康”的标示。
“及时?”坎塔卢波笑了下,显然他自己也认为,现在才有这样的举措,真算不上及时。
“我们的计划之一,就是尽快推出附赠计步器的沙拉加矿物质饮料套餐,以提醒大众运动的重要性,”
“此外,我们还计划,向我们遍布全美的1.3万间连锁餐厅的60多万从业人员,都配发一个计步器,以此敦促大家强身健体,带动更多的人关注健康和运动,”
估计麦当劳的从业人员里,像他原来一样胖的人不少,如果不改变这个现状,怎么好意思说自己是一家健康的快餐提供者?
不过,60多万名从业人员,再加上担负了宣传意义的套餐,加起来,对计步器的采购量,不是近百万!如果算金额,那就在几千万美元到上亿美元之间。
呵呵,这还真是意外之喜!
大公司果然就是大公司,做事就是大气!
“我支持贵公司做出的这些有益的尝试,我会马上从国内派来相关的人员,听取贵公司对计步器的具体要求,”
这样用来的宣传的商品,肯定要有显眼的麦当劳标示,也就肯定是定做。
“我也向你承诺,我们一定会提供最完美的计步器,”
跟老外谈生意的时候,冯一平从来不说物美价廉这个词,虽然这些跨国企业,最后的追求就是这个。
但听了这话,除了大家的重点,会放在价廉上,从而觉得你好像支持他们砍价一样,可能内心对你所提供的产品,也不会有太高的期望。
所以,冯一平一直都先强调自己产品的完美。
“谢谢,不过冯,我想你得理解,这样大规模的采购,我们肯定要进行全球招标,”虽然知道冯一平不会误会他的意思,坎塔卢波还是强调了一句。
“我理解,我明白,同时我也有信心,”
冯一平在美国有公司,就是他在国内的公司,也都是按照高标准运作,知道美国上市公司运作的难处,这样的事,坎塔卢波这个董事长和e一个人说了也不算。
但那又如何?
笑话,电子计步器又不是科技含量多高的产品,有神奇工坊的设计能力,加上国内在工业生产方面的优势,这样的单子嘉盛怎么可能拿不下来?
相对嘉盛,日本和欧美的生产商,成本绝对不占优势,冯一平担心的是国内的一些厂家,不过,那些厂家,根本没有任何设计能力……。
总之,这单生意,冯一平吃定了!处处惹桃花:美男齐上钩
同样很重要的一点是,因为不用像百事达那样传统的dvd租赁商店一样租赁店面,雇用店员,也不用像奈飞那样的线上dvd租赁公司一样,还需要付邮费,所以redb的租赁费用,是目前美国市场最低的租价1美元。
此外,归还也非常方便。
与一般dvd出租店不一样,顾客不必非要将借来的dvd还到你租碟的那台redb机里,而是在任何一个redb售货机上都可以归还,这是redb在dvd租赁行业做出的另一一个创举。
这个想法效仿自成熟的汽车租赁行业:你在市租到一辆车开回几百公里外的b市,只需要把车还到b市同一品牌的汽车租赁店就可以了,现在,对于dvd碟片,你也可以这么做。
这种还碟方式极大的方便了顾客,特别是旅行在外的人们,也许,他从硅谷到华盛顿出差,寂寞的晚上,他去租张dvd打发时间,然后忘了归还,带回了硅谷,发现硅谷并没有独立的redb售货亭,肿么办?
这也不是事,别忘了,麦当劳店在美国可是遍地开花把碟送到这家快餐店里就行!
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