亚马逊，杰夫贝佐斯破天荒的抛下了所有工作，坐在会议室里，专注的看着墙上的大屏幕。
有一句话，说是偏执狂才能成功，反过来好像也一样，这些成功的家伙都有些偏执。
比如贝佐斯，虽然这两年效益不太好看，但亚马逊好歹也是美国第一的电商，door的团购，其实并不能动摇亚马逊的这一地位，而且布坎南也说得清清楚楚，两家的模式完全不同，door无意，也没必要跟亚马逊竞争。
但是头发越来越少的贝佐斯同志就是放不下，好像有被竞争妄想症一样，所有在网上卖东西的，都是他对手。
说开了吧，委实是这些家伙太骄傲，被door这样的小公司毫不留情的回绝，让老贝同志太没面子。
没面子怎么办？自然要找回来，自己也做团购，而且一定要做得比door还好才行这举动，除了多少有一些商业方面的考虑，和一般人的负气之举没什么两样。
当然，客观的说，你也不能要求这些在商业上大获成功的家伙，在方方面面都非常完美，大家都是人，这些家伙一样在性格或者其它方面也会有缺陷，他们能在某一方面做出一些影响全人类的事，就已经很了不起。
时间走到九点，贝佐斯看了一下表，“开始了吗？”
“已经开始，”助手看了一下网页上的进程，简单的回答。
“好，”贝佐斯用手托着下巴，目不转睛的盯着会议室里的大屏幕，会议室的气氛，一下变得紧张凝重起来，就像成了作战室一样。
象征着抢购人数的蓝色柱形条，同样是快速的增长着，但是看着看着，贝佐斯脸色就不太好看，前面的十分钟还好，数字迅速从0变成了3000多，之后，这个速度就增长得非常慢，柱形条的增长，就像是慢动作一样，过了好长时间，才朝上方移一点点。
坚持到第二十分钟，贝佐斯终于失去了耐心，脸色阴沉着回自己的办公室，助手连忙低眉顺眼的跟在身后，留在会议室的那些高层，都有些不自在，特别是负责团购的那位杰克，额头上急的汗都流了出来。
他现在都有心自掏腰包买上几百部。
他也呆不下去，急匆匆的带着手下离开，再看看有什么方面是需要改进的，另外，也得为出现这样的情况找理由。
因为不消说，贝佐斯老大一会就得叫他过去。
“宣传呢，我们有一周的时间宣传这件事，难道都没什么效果？”老大责备他之前，他先责备手下。
“不会啊，宣传工作做得很到位，”负责宣传的手下马上叫屈，“广告的点击量和有效访问量次数，都非常高，”
网络广告不同于其它形式的广告，点击次数可以统计，有效访问，就是点开该广告后不是马上点叉，而至少关注该页面几秒钟。
“我们的团购流程太繁琐，客户体验非常不好？”杰克接着发问。
“不会，”负责设计和技术支持的笃定的摇头，“不管是界面，还是流程设置，至少都不会比door差，”
搞技术的就是嘴笨，不太会说话。
果然，杰克马上抓住他的话，“我们是亚马逊，肯定不能比那些小公司差，而是一定要比他们好，继续改进，”一遇风云便化龙
如果换成是ipod3就好，贝佐斯想，那肯定能比door用的时间还要短。
可是，贝佐斯先生不知道的是，麻烦的事还在后头呢！
…………
亚马逊第二天团购的是康宁餐具，同样是8折，同样比door的85折豪气。
但是，公司刚刚上班，客户电话就一个接一个的打进来，说的都是一件事，“退钱！”
因为跟他关注的团购有关，这个情况被紧急报告到贝佐斯那里，“为什么要退钱？”
“原来在网站上原价购买e380的用户，要求享受和昨天一样的待遇，要我们返还那20的差价，”
“无稽之谈，这是团购，不属于价格保护的范围，”
亚马逊自成立以来，为了吸引给客户，有一条不成文的规定，只要是购买它的自营商品，在下单到收货之前，如果价格有变动，可以申请价格保护，退、补差价，好像还有在收到货一周后提出来的，也能批准。
“我们解释了，可是，他们不理解，”
美国的消费者，说起来和他们的国家一样，经常会过度的维护自己的利益，团购，那是神马玩意？我只知道，我刚买了e380，你们就8折销售，不行，一定得退我差价，300多美元的20，有60多美元呢。
呵呵，团购可是一个新概念，不少美国人，其实在接受新生事物方面，非常迟缓，比如录像带，在中国已经绝迹的时候，美国这边依然在流通。
“通知公关部，让他们想办法彻底解决这个问题，”贝佐斯很不爽，怎么这些事都这么不顺？要是这个问题不解决，团购就只能继续给公司带来麻烦。
他很乐意烧钱来占领团购市场的最高点，尽快在这一新领域，把door甩在后面，但是，如果团购一次，就向最近购买过同种商品的顾客退款一次，那团购就不是新的带动，而是拖累，还不如不做。
…………
布坎南有些窃喜，或者说，接近幸灾乐祸的把这些事情告诉冯一平，冯一平也觉得挺爽，呵呵，跟我斗！
大公司又怎么的？我们现在不能和你正面对抗，但是，只要安排得当，在一些方面超越你不是问题。
我拒绝你你不爽，你那么