“好吧我来负责这事，”冯一平马上主动请缨
“耶”那俩马上高兴的击掌
“冯，我们决定，表演一场橄榄球比赛来表示感谢，”佩奇有些恬不知耻的说因为明知道冯一平对橄榄球无爱
话说，这还真是没有诚意的感谢
“谢谢，但真不用，这是我应该做的，”
上市自然是一件好事，很愉悦，但是这个准备的过程，真可以说不比创业的那会容易
在太浩湖会议上，冯一平充分发挥自己先知先觉的优势，让那两位得以赞同自己对于这次ip的一些意见，那两位终同意了
但是，冯一平只是说说而已，具体怎么做，方案如何设计，都是佩奇和布林在做
就说这两个已经并不是少年，但依然很中二的家伙，为了保护谷歌的核心价值，为了保证谷歌这艘船的控制权，始终在自己手里，他们坚持的双重股权结构
这个方案的设计，本来就是一件非常复杂的事，比方案本身难的，是他们必须向股东和承销机构做出说明，为什么公众会支持他们的这种做法
出售给公众的a类股票，每股一票表决权，创始人和公司高管持有的b类股票，每股十票表决权，这很容易让那些希望投资谷歌的人，觉得自己是二等公民
这样的股权结构，其实也是把管理层应该对股东承担的责任孤立开来
这些因素，都有可能会导致公众认购的热情大减，公众认购遇冷，ip自然没戏，承销公司白忙活，风投也没有撤出的机会
唯一高兴的应该是佩奇和布林，他们现在还有钱用来发展，他们也一直不希望谷歌公开募股
但是，佩奇和布林，成功的说服了其它的股东和承销公司，就按双重持股这套来
接下来还有冯一平也反复提起过的拍卖式定价，这个方案的设计就复杂，但是他们就不怕这些复杂的问题，完美的拿出了让大家都满意的方案
再有，就是直接和承销商相关的承销费用的问题，一般这个费用是7，但是他们只愿意给3
前面说过，拍卖式定价，本来就相当于把股票的定价权，从华尔街手里抢来，也就是本来就大大的得罪了华尔街，现在还要对他们说，“哎，活得帮我好好干，但是收入只有不到你们平常的一半，”
谁都可以想象这事的难度
但尽管中间确实有承销商退出，但他们还是做到了，包括冯一平提议的加入加拿大几家银行在内，目前一共有超过30家承销商
除开这些，横亘在ip之路上的，还有一些其它的麻烦，比如，和vrtur的专利纠纷
vrtur也是一家搜索公司，在01年之前，和谷歌相比，这家公司有一个很大的优势，他们的广告收费，是以击率计算，也就是用户敲入一些关键字时，他们从广告主那里收取的广告收入也会随着增长
而谷歌，还是按传统的每千个访问者的方法收费
然后再01年，谷歌派人和vrtur有一些交流，之后不久，他们就推出了名为adrds的模式，这很让谷歌的广告收入大增
但vrtur一直认为，adrds的核心参数，就来自于他们，由此一直扯皮不断
不乐观的是，去年，原来跟谷歌关系良好，现在则是有些成为对头的趋势的雅虎，收购了vrtur
之后的事情自然可以预见，雅虎毫不犹豫的就这一，对谷歌发起了专利诉讼
因为直接关系到广告收入，这可以说是谷歌核心的一项技术，如果这起诉讼不能尽完结，那么谷歌的ip，怕是同样会成为泡影
而这件事，也是佩奇和布林他们在处理
因此招股书这样的事，确实也该轮到冯一平来处理
这是一件很重要，不能有丝毫马虎，但又很枯燥的工作
简单说，大的内容和结构不变，但是因为谷歌近期不断有产品上线，还有中国公司正式开张这样的大事发生的情况下，原来准备好的那些文件，有太多的地方需要修改和补充
某种意义上，这算是一种重复性的工作，佩奇他们，宁愿去设计那些很难的方案，也不愿意做这样的工作，所以这会才那么雀跃
其实冯一平也不需要他俩表示感谢，和他们俩不同，一想到这些文件将会给自己带来的财富，冯一平一都不觉得枯燥
“你们先去，我等会来捧场，”他拿起那厚厚的招股书原稿看了起来
“我们始于一家科技公司，现在已经演变成为集软件、科技、互联网、广告以及传媒于一身的公司，”
“我们不是一家因循守旧的公司，为确保把持续创并把关注放在用户而不是投资人身上，我们不会对季度市场预测表示关心，”
“我们相信以用户为核心是迄今为止我们成功的基础，我们也相信，这一核心对于创造长期价值具有决定性意义我们不打算以用户为核心向短期经济利益妥协，”
也就是股价的涨跌，不是他们ar的重
“我们不打算派发任何股息，”
哎呀妈呀，你确定写的这些牛哄哄的玩意，是让大家买谷歌的股票，而不是让大家关爱自身财产安全，远离谷歌的股票
冯一平摇了摇头，谷歌原来发行价那么低，真不是没理由的，或者可以说，如果不是数据漂亮，谷歌能不能上市都是个问题
还有，他果然看到了那几句，“不作恶，让世界变得美好，不愿为了搜索结果的排名或列入而接受钱财”，
总的来说，这份招股书，应该是有可